Zaplanuj swój biznes!
Kołem zamachowym firmy może być kredyt inwestycyjny w PKO Banku Polskim. Wystarczy przekonać bankowego doradcę, że twoja firma już niebawem stanie się prężnie działającym przedsiębiorstwem. Niezbędnym argumentem będzie dobrze przygotowany biznesplan. 2019-09-06Konieczność przedłożenia biznesplanu dotyczy przede wszystkim firm nowo utworzonych i tych z bardzo krótkim stażem, czyli działających krócej niż 18 miesięcy. – Przedsiębiorcy, którzy rozpoczynają działalność gospodarczą i ubiegają się w PKO Banku Polskim o udzielenie Pożyczki na start do 100 tys. zł, sporządzają biznesplan na gotowym formularzu Banku, przy wsparciu doradcy bankowego – wyjaśnia Piotr Cirin, ekspert w Departamencie Klientów Małych i Średnich Przedsiębiorstw PKO Banku Polskiego. – Zakres informacji potencjalnego biznesplanu jest oczywiście nieograniczony, lecz są elementy, bez których trudno jest zadecydować, czy przedsięwzięcie ma sens. To przede wszystkim prognoza sprawozdań finansowych, harmonogram rzeczowo-finansowy oraz opis przedsięwzięcia – dodaje ekspert.
Podsumowaniem biznesplanu jest analiza rentowności inwestycji, czyli oszacowanie jej przyszłej wartości, określenie progu rentowności oraz okresu zwrotu. – Najważniejszy i najtrudniejszy zarazem punkt biznesplanu to kalkulacje dotyczące przewidywanych przychodów. O ile koszty da się w miarę precyzyjnie oszacować, o tyle szacowane przychody są prawie zawsze jedną wielką niewiadomą, bo nie da się ich określić w miarodajny sposób – wskazuje Michał Misztal, trener biznesu, prezes Startup Academy.
Najważniejsze dla banku
Bank już na wstępie musi ocenić, jakie jest ryzyko niespłacenia kredytu. W tym celu porównuje plany finansowe wnioskodawcy z danymi statystycznymi podobnych firm. Należy ustalić wymagany minimalny oczekiwany poziom udziału własnego w finansowaniu przedsięwzięcia oraz go udokumentować. Jeśli tego nie zrobimy, może się okazać, że kwota żądanego kredytu jest wyższa od aktywów przedsiębiorstwa – to tzw. wysoka dźwignia finansowa, która kończy się odrzuceniem wniosku kredytowego. – Dobre wrażenie robi zaprezentowanie przedsięwzięcia w ramach różnych scenariuszy lub wariantów wydarzeń. Raczej nie należy przedstawiać wariantów pesymistycznych czy negatywnych, a jedynie optymistyczne w ramach różnych poziomów wpływu poszczególnych czynników – radzi Piotr Cirin. Treści w biznesplanie powinny być zwięzłe i konkretne. Ważne jest też powiązanie zdefiniowanych wymagań z harmonogramem i podziałem pracy oraz informacja o podejściu do zarządzania ryzykiem.
Mira Skalska
